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Koordination im Briefpostmarkt

   von Dorit Bölsche, Dorit Bölsche

buch.de-Verkaufsrang:
ISBN-10:
3-8244-0573-3
ISBN-13:
978-3-8244-0573-2
Erschienen:
2001
Titel führen wir nicht bzw. nicht mehr.
Einband:
kartoniert/broschiert
Sonstiges:
XX, 13 Abbildungen 21 cm
Seitenzahl:
237
Gewicht:
337 g
Erschienen bei:
Deutscher Universitätsverlag

Beschreibung

Dorit Bölsche entwickelt ein Planungsmodell, das die Generierung und Bewertung unterschiedlicher Gestaltungsalternativen der Koordination im Briefpostmarkt (z. B. Preisdifferenzierung zeitlicher, räumlicher und/oder qualitativer Art) ermöglicht.

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt: Historische Entwicklung des Postwesens in Deutschland - Regulierung versus Deregulierung des Marktzutritts und des Angebots - Modellierung und Analyse der Leistungsproduktion und ihrer Koordination

Kurzbeschreibung

Die Diskussion über das auslaufende Postmonopol ist geprägt von tradierten Grundannahmen, z. B., dass die Versorgung mit Briefpostleistungen flächendeckend sowie zu einheitlichen Tarifen erfolgen müsse und dass die Bedingungen durch (staatliche) Regulierung gesichert sein müssten. Wissenschaftliche Aspekte wurden bislang kaum berücksichtigt. Auf der Grundlage der Institutionenökonomik analysiert Dorit Bölsche die Koordination im Briefpostmarkt. Sie entwickelt ein Planungsmodell, das die Generierungund Bewertung unterschiedlicher Gestaltungsalternativen (z. B. Preisdifferenzierung zeitlicher, räumlicher und/oder qualitativer Art, Aufhebung der Flächendeckung sowie des Briefpostmonopols) ermöglicht. Es zeigt sich, dass alternative Leistungsangebote existieren, die das Kriterium der Paretoeffizienz erfüllen und das Ziel der Maximierung des Gewinns der Anbieter sowie des Nutzens der Absendergruppen berücksichtigen.

Portrait

Dr. Dorit Bölsche war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Seminar für Logistik und Verkehr der Universität Frankfurt am Main, wo sie bei Professor Dr. Heinz Isermann promovierte. Sie ist heute bei der Schüllermann Unternehmensberatung in Dreieich beschäftigt.



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