Telearbeit und Mitarbeiterführung. Gabler Edition Wissenschaft

Seitenzahl:

265

Gewicht:

368 g

Erschienen bei:

Deutscher Universitätsverlag

Beschreibung

Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen.

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt:
Verbreitung und Bedeutung der Telearbeit - Mitarbeiterführung: Theorie und Praxis - Führung von Telearbeitern in Folge veränderter Informations- und Kommunikationstechnologien - Telearbeitsinduzierte Anforderungen an Führung - Empirische Untersuchung: Telearbeit bei der LVM Versicherung in Münster - Perspektiven und Lösungsansätze für die Führungspraxis

Kurzbeschreibung

Telearbeit ist in ihrer alternierenden Ausprägung eine für alle Beteiligten vorteilhafte Form der Arbeitsorganisation. Trotzdem ist die Verbreitung in Deutschland derzeit noch relativ gering und nimmt auch nur langsam zu. Die aktuellen Probleme bei der Umsetzung liegen im Bereich der Mitarbeiterführung, denn herkömmliche Führungstechniken müssen angepasst werden. Annette Brandes analysiert die Führungshemmnisse und liefert Ansätze zu deren Überwindung. Zum einen werden die speziellen Anforderungen an die Mitarbeiterführung theoretisch herausgearbeitet, zum anderen wird anhand eines großen deutschen Versicherungsunternehmens die Führung von Telearbeitern empirisch untersucht. Die Autorin liefert Lösungsansätze in den Bereichen zielorientierte Führungs-, Kontroll- und Vergütungssysteme, Vertrauenskultur, Information und Kommunikation, Betriebsklima, strategische Ausrichtung des Unternehmens und Schulungsmaßnahmen.

Portrait

Dr. Annette Brandes ist bei der Lufthansa AG tätig. Sie promovierte 1999 bei Professor Dr. Horst G. Carus an der WHU Koblenz.

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