Die wettbewerbsbedingte Konzentration unternehmerischer Tätigkeiten auf Kernkompetenzen und die damit verbundene Reduzierung der Fertigungstiefe, die zunehmende Globalisierung der Geschäfte und die weltweite elektronische Vernetzung haben in den letzten Jahrzehnten eine starke Veränderung der betrieblichen Beschaffungsfunktion bewirkt und das strategische Interesse des Managements auf sie gelenkt.
Dieses Lehrbuch stellt die verschiedenen Phasen des Beschaffungsmanagementprozesses detailliert, mehrstufig und umfassend dar. Dabei werden auch neuere strategische Tendenzen erörtert, die in den letzten Jahren starken Einfluss auf Unternehmenspolitik und Beschaffungsmanagement gewonnen haben. Ganzheitliche Aspekte sowie Tendenzen der Beschaffungsorganisation und des Beschaffungscontrolling hat der Autor ebenfalls berücksichtigt.
Aus dem Inhalt:
- Beschaffung: Begriffe und Einordnung - Beschaffungsprozesse - Strategische Tendenzen der Beschaffung - Bedarfsmanagement - Lieferantenmanagement - Verhandlungsmanagement - Liefer- und Versorgungsmanagement - Abrechnungsmanagement - Organisation und Controlling der Beschaffung
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