Trainingspraxis

Seitenzahl:

394

Gewicht:

878 g

Erschienen bei:

Schäffer-Poeschel Verlag

Rezension

"Diesen Einblick in die Werkstätten der Konkurrenz werden sich wohl die wenigsten Anbieter von Seminaren entgehen lassen. Welche Begrüssungsworte verwendet werden, wie sich Tagesstrukturen unterscheiden, wo das Körperliche und Seelische Raum finden, welche Visualisierungstechniken gerade in Mode sind oder was alles noch unter Fallstudien läuft - in diesem Buch findet sich alles. Und genau das macht seinen Reiz, aber auch seine hohe Praxistauglichkeit aus." (www.stellenlinks.ch)

"In bereits bewährter Form lässt der Herausgeber erfahrene Trainer zu Wort kommen und Trainingskonzepte darstellen, die klare Übungsanleitungen, theoretische Hintergrundinformationen und didaktische Hinweise aus der Trainingspraxis enthalten. Im Ergebnis steht ein Strauss innovativer Seminarthemen. So entstand ein Konzeptkoffer, der Trainerneulingen erprobte Trainingskonzepte und Profis wertvolle Tipps zur Erstellung der eignenen Trainings bietet." (Rasche Nachrichten)

"Ziel des Trainerhandbuches: Unterne hmen soll ermöglicht werden, sich das jeweils Beste aus der Vielfalt der präsentierten Ansätze herauszusuchen, damit sie sich ihr eigenes Training zusammenstellen können. Fazit: Eine Orientierungshilfe für Unternehmen und Trainer, die zeigt, dass Trainings nichts mit Magie zu tun haben." (managerSeminare)

"Das Buch ist eine wahre Fundgrube an Ideen, Hinweisen, Konzepten und Modulen." (Raiffeisenzeitung)

Kurzbeschreibung

Das Praxis-Know-how erfahrener Trainer in Buchform mit konkreten Tipps für erfolgreiche Seminare. In diesem Handbuch lüften erfahrene Trainer aus renommierten Instituten für Personalberatung und -entwicklung und Führungskräftediagnostik sowie aus deutschen Großfirmen ihre Geheimnisse, wie ein gutes Training in der Praxis tatsächlich abläuft. Jede Übungseinheit wird nach einem festem Ablaufrezept im Detail dargestellt. Hierzu gehören Übungen und Fallstudien, Tipps und Tricks sowie Beispiele dafür, wie erfahrene Trainer in der jeweiligen Situation reagieren würden. Dieser Leitfaden zeigt, wie Personalseminare erfolgreich ablaufen und das Niveau dieser Veranstaltungen verbessert werden kann.

Portrait

Dr. Christof Obermann war als Partner bei der Kienbaum Personalberatung verantwortlich für den Bereich Personalentwicklung und Führungskräftediagnostik und ist heute geschäftsführender Gesellschafter der Obermann + Schiel Unternehmensberatung für Personalentwicklung GmbH in Köln. Seine Beratungs-Schwerpunkte sind: Management-Audit, Assessment und Teamentwicklung.

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