Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt: Wettbewerbssituation in der deutschen Kreditwirtschaft - Finanzielle und IT-Bedürfnisse der Privatkundenschaft - Positionierung und zukünftige Strategien der Direktbanken - Internet-Only-Banken und deren hohes Wachstumspotenzial - Brand Status, moderne Preisstrategien, Internet-Banking
Kurzbeschreibung:
Wie in anderen Branchen auch, ist im Bankenmarkt eine Polarisierung zu erwarten. Die Mehrzahl der deutschen Geschäftsbanken befindet sich in der gefährdeten Mittelstellung mit nur einem Standardangebot. In diese Lücke stoßen die Direktbanken, die einerseits als Full-Service-Anbieter und andererseits als Nischen-Player arbeiten. Das Buch analysiert die derzeitigen und zukünftigen Strategien der Direktbanken im europäischen und deutschen Bankenmarkt. Welche strategische Position ist langfristig erfolgreich? Die Bankleistungen entwickeln sich zunehmend zu Marken, die dem Kunden eine gleichbleibende Qualität versprechen und gleichzeitig einzigartig am Markt sind. Die Erfolge von comdirect und ConSors bestätigen diesen aktuellen Trend. Besonders interessant: viele Praxisbeispiele, die (Marken-)Potenziale und Kernkompetenzen der einzelnen Direktbanken konkret machen.
Rezension:
"Besonders interessant: viele Praxisbeispiele, die (Marken-) Potenziale und Kernkompetenzen der einzelnen Direktbanken konkret machen." (Finanz Betrieb, Nr. 3/2001)
