Themenzentriertes Teamtraining I, Band 1

Seitenzahl:

111

Gewicht:

276 g

Auflage:

2. Auflage

Erschienen bei:

Iskopress Verlags GmbH

Kurzbeschreibung

Wir dürfen erwarten, daß Teams die bisher auf Einzelleistung abgestimmtenManagementstrukturen mehr und mehr ersetzen werden. Denn Teams übertreffendie Ergebnisse von Arbeitsgruppen und Einzelkämpfern bei weitem. Und werimmer Wettbewerbsvorteile durch Qualität, Innovation, Rentabilität undmakellosen Service anstrebt, der wird der Team-Entwicklung hohe Prioritätgeben. Die Entwicklung von intelligenteren Produkten und wirksameren Dienstleistungendurch Teams läßt sich gut mit einer Gruppenphilosophie verbinden, wie siein der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn entwickelt worden ist.Wir haben diese Gruppenphilosophie mit speziell entwickelten Gruppenexperimentenverbunden zum Themenzentrierten Teamtraining. Die vier Bausteine helfenneu zusammengesetzten Teams oder solchen, in denen Teilnehmer oder Leiterausgetauscht wurden, zu einem leistungsfähigen echten Team zu werden. Schonbestehende Teams können mit ihrer Hilfe die Qualität der gemeinsamen Arbeitwesentlich verbessern. 25 Gruppenexperimente, die kognitives und intuitivesLernen und in vielen Fällen konkrete Arbeitsschritte ermöglichen auf demWeg von einem potentiellen zu einem wirklichen Team.

Beschreibung

Wir dürfen erwarten, daß Teams die bisher auf Einzelleistung abgestimmten Managementstrukturen mehr und mehr ersetzen werden. Denn Teams übertreffen die Ergebnisse von Arbeitsgruppen und Einzelkämpfern bei weitem. Und wer immer Wettbewerbsvorteile durch Qualität, Innovation, Rentabilität und makellosen Service anstrebt, der wird der Team-Entwicklung hohe Priorität geben.
Die Entwicklung von intelligenteren Produkten und wirksameren Dienstleistungen durch Teams läßt sich gut mit einer Gruppenphilosophie verbinden, wie sie in der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn entwickelt worden ist. Wir haben diese Gruppenphilosophie mit speziell entwickelten Gruppenexperimenten verbunden zum Themenzentrierten Teamtraining.
Die vier Bausteine helfen neu zusammengesetzten Teams oder solchen, in denen Teilnehmer oder Leiter ausgetauscht wurden, zu einem leistungsfähigen echten Team zu werden. Schon bestehende Teams können mit ihrer Hilfe die Qualität der gemeinsamen Arbeit wesentlich verbessern.
25 Gruppenexperimente, die kognitives und intuitives Lernen und in vielen Fällen konkrete Arbeitsschritte ermöglichen auf dem Weg von einem potentiellen zu einem wirklichen Team. (Siehe auch ISBN 3-89403-610-9.)

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