Kurzbeschreibung:
Wie lässt sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten? Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf eine umfassende Kosten- und Kundenorientierung. Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten werden dabei über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert.
Materialgruppenmanagement zeigt Ihnen,
· wie Einkaufserfolge in relativ kurzer Zeit erreicht werden,
· wie Sie Dienstleistungen im gesamten Beschaffungsprozess umsetzen und
· wie Sie Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Projektmanagements zu einer teamorientierten Arbeitsweise motivieren.
Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierung des E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten aus unterschiedlichen Branchen.
Dr. Gerold Rüdrich ist Managementberater bei Hirzel, Leder & Partner in Frankfurt und Leiter der HLP-Geschäftsstelle in Berlin. Seine Tätigkeitsgebiete sind die Konzeption und Implementierung von Materialgruppenmanagement und Managementberatung.
Werner Kalbfuß ist Leiter Beschaffungsmanagement bei Carl Zeiss sowie Koordinator Materialgruppenmanagement der Zeiss-Stiftung.
Karlheinz Weißer ist Personalchef der Stadtwerke Pforzheim und Leiter des Profitcenters Strategisches und automatisiertes Beschaffungsmanagement.
Beschreibung:
Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf hohe marktseitige Einsparpotenziale sowie auf eine Senkung der Prozesskosten in den Unternehmen. Dies kann über ein organisationsübergreifendes Beschaffungsmanagement realisiert werden, das durch die flexible Zusammenarbeit von Einkäufern, Organisatoren und Bedarfsträgern verschiedener Organisationseinheiten bestimmt wird. Die Autoren geben praxiserprobte Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Materialgruppenmanagements. Jetzt in einer überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierungdes E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten.
Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt:
Konzeption des Materialgruppenmanagements: Anlass, Ziel, Nutzen, Prinzipien, Inhalte, Methoden, Organisation, Zuständigkeiten, Implementierung, Controlling
Praxisberichte: Unternehmensfusionen, Controlling und Berichtswesen, Internationalisierung, E-Procurement, Travel Management, Facility Management
