Neu auf dem Chefsessel

Seitenzahl:

208

Gewicht:

421 g

Auflage:

8. aktual. erweiterte Auflage

Erschienen bei:

Redline

Beschreibung

Mittlerweile übernimmt eine Führungskraft alle zwei bis drei Jahre eine neue Position. Was macht jedoch einen erfolgreichen Führungswechsler aus? Wie nutzt man die Chancen, die in jedem Wechsel stecken? Und wie vermeidet man unnötige Fehler? Unbekannte Loyalitäten der Mitarbeiter mit dem Vorgänger, Konkurrenzen unter den Mitarbeitern und Erwartungen an den neuen Chef zwingen ihn, schon in den ersten Tagen aktiv zu werden. In sieben Bausteinen und zahlreichen Checklisten stellt Peter Fischer die Faktoren heraus, die einen erfolgreichen Wechsel ausmachen.

Kurzbeschreibung

So gelingt der Einstieg in die neue Position: Die sieben Bausteine erfolgreicher Führungswechsel verstehen und Schlüssel-Situationen erkennen. Führungskräfte wechseln durchschnittlich alle zwei bis drei Jahre in ein neues Unternehmen. Doch Vorsicht: Der neue Wirkungskreis kann ein Mienenfeld sein! Hohe Erwartungen, frühere Loyalität der Mitarbeiter mit dem Vorgänger und Konkurrenzsituationen im Team können den Einstieg zum Desaster werden lassen. Peter Fischer zeigt Managern, mit welchen Anfangsstrategien sie perfekt durchstarten und wie sie zum Beispiel die Situation blitzschnell analysieren und ein positives Veränderungsklima fördern können. Es wird dargestellt, wie sie bestimmte Rituale nutzen und die Mitarbeiter in ihrem neuen Team einzuordnen lernen: beispielsweise den Aufsteiger aus den eigenen Reihen oder den jungen High Potential.

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Mehr von:  Peter Fischer, Redline GmbH