Korruption. ZU, Schriften der Zeppelin University zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik

Seitenzahl:

223

Gewicht:

301 g

Erschienen bei:

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Beschreibung

Elemente "positiver" und "dynamischer" Theorien der Korruption - Die Governance der Korruption - Korruption: Diagnose und Therapie aus wirtschaftsethischer Sicht - Schwarze Löcher der Verantwortung - Paradoxe Korruption - Wirklich die "vierte Gewalt"? - Vom Nimbus der Unbestechlichkeit - Stile preußischer Korruption - Institutionalisierte Korruption - Private Virtues, Public Vices - Korruption, Arbeitsmarkt und Beschäftigung

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt:
Elemente "positiver" und "dynamischer" Theorien der Korruption - Die Governance der Korruption - Korruption: Diagnose und Therapie aus wirtschaftsethischer Sicht - Schwarze Löcher der Verantwortung - Paradoxe Korruption - Wirklich die "vierte Gewalt"? - Vom Nimbus der Unbestechlichkeit - Stile preußischer Korruption - Institutionalisierte Korruption - Private Virtues, Public Vices - Korruption, Arbeitsmarkt und Beschäftigung

Kurzbeschreibung

Korruption gewinnt in manchen Bereichen eine Normalität, dass wir sie nicht mehr nur moralisch verwerfen und rechtlich regulieren dürfen, sondern aus ihrenökonomischen, institutionellen und sozialen Funktionen her erklären müssen (positive und dynamische Theorien). Erst wenn man ihre Mechanismen, ihre Governance versteht, finden sich Ansatzpunkte ihrer Revision. Die institutionalen, organisatorischen, politischen, historischen und ethischen Dimensionen werden in angemessener Breite ausgelotet. Dabei steht das Verhältnis von Politik, Verwaltung und Wirtschaft im Vordergrund. In einer Gesellschaft mit shifting value systems sind Grauzonen, die früher eindeutig illegal waren, heute Spielräume neuer Handlungsoptionen, die uns statt moralisch mit neuen Einschätzungen und neuen institutionellen Arrangements fordern.

Portrait

Dr. Birger P. Priddat ist Professor für Politische Ökonomie an der "Zeppelin University" Friedrichshafen.

Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Forschungsmitglied an der Stanford University und der Harvard Business School, Chefredakteur von ""M&A REVIEW"" sowie Geschäftsführer der staatlich anerkannten ZEPPELIN UNIVERSITY gGmbH am Bodensee.

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