Kurzbeschreibung:
Das Buch erläutert in modularer Form entscheidungsorientiertes Managementwissen. Die Publikation richtet sich an Führungskräfte, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Das Ziel ist es, diesen Managern einen tiefergehenden und zugleich praxisrelevanten Einblick in die Materie zu ermöglichen.Das dem Buch zugrundeliegende durchgängige Lehrkonzept ist modular gestaltet (6 Module - Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement inkl. entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung). Jedes Kapitel beginnt mit den entsprechenden Lehrzielen. Diesen folgt das jeweilige Grundlagenwissen. Das erworbene Wissen wird anhand einer Fallstudie erläutert und die Ergebnisse entscheidungsorientiert interpretiert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Um sich einen schnellen Überblick über ein Kapitel zu schaffen, wurde jeder Abschnitt in einem Wissen-Kompakt Teil aufgearbeitet. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen, sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Das Lehrkonzept eignet sich auch zum autodidaktischen Aneignen der Inhalte.
