Kurzbeschreibung:
Das strategische Management berücksichtigt bei der Gestaltung langfristig erfolgreicher Strategien äußere und unternehmensinterne Einflussfaktoren gleichermaßen. Eingesetzt werden dabei: strategische Positionierung, strategische Navigation, strategische Planung und strategische Gestaltung.Das operative Management setzt mit standardisierten Unternehmensstrukturen und definierten Schnittstellen die Strategie um. Die Instrumente: operative Gestaltung, Linienmanagement, Prozessmanagement und Projektmanagement.Die Strategieumsetzung wird durch das Management gesteuert. Sie erfolgt durch Managementgremien, Kennzahlensysteme und Reportingstrukturen. Im Buch werden geeignete Strukturen, Methoden und Instrumente in allen Facetten detailreich dargestellt und mit zahlreichen Fallbeispielen illustriert.