Kurzbeschreibung:
Unternehmenscontrolling ist eine lebendige Disziplin. Bereits in der 9. Auflage vermittelt dieses Grundlagenwerk die Veränderungen, denen das Controlling durch die Praxis unterworfen ist.
Der Band führt in das Handwerkszeug des Controllers ein und behandelt alle wichtigen Methoden und Instrumente zur Messung der wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennziffern (instrumentelles Controlling). Er geht ausführlich auf das Zustandekommen der geeigneten und richtigen Kennziffern ein, die im Dialog unterschiedlichster Anspruchsgruppen im Unternehmen und den Zielvorstellungen entstehen müssen (kommunikatives Controlling).
Er beschäftigt sich darüber hinaus mit der wichtigen zukunftsorientierten Veränderung des Controlling (evolutionäres Controlling).
Der Band vermittelt dem Leser anschaulich die Sachverhalte, die der Controller kennen muss, um daraus jene Kennzahlen ableiten zu können, die zur Steuerung von Funktionen und Prozessen im Unternehmen notwendig sind. Das Buch hilft, Ursachen und Wirkungen nicht nur zu erkennen, sondern auch deren Zusammenhänge zu verstehen.
Gemäß der Konzeption des Kompendiums der praktischen Betriebswirtschaft besteht auch der Band Controlling aus einem systematischen Textteil mit vielen Beispielen und Abbildungen sowie aus dem Übungsteil, der 400 Kontrollfragen und 60 Aufgaben/Fälle mit Lösungen enthält.
Aus dem Inhalt: Grundlagen. Strategische Planung. Frühwarnung. Budgetierung. Budgetkontrolle. Internes Berichtswesen. Übungsteil mit 400 Kontrollfragen und 60 Aufgaben/Fällen.
Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt:
Grundlagen. Strategische Planung. Frühwarnung. Budgetierung. Budgetkontrolle. Internes Berichtswesen. Übungsteil mit 400 Kontrollfragen und 60 Aufgaben/Fällen.
