Kurzbeschreibung:
Deregulierung, eine forcierte Globalisierung, das Zusammenspiel von Human Resources und interner Kommunikation, die Kollision unternehmerischer und politischer Ziele - diese Themen haben stark an Bedeutung gewonnen. Die zweite Auflage dieses Standardwerkes trägt dieser Tatsache Rechnung. Mehrere Beiträge befassen sich mit dem Thema Internationalisierung. Besonderes Augenmerk haben die Herausgeber auf die Aktualität der Case Studies (z. B. ARAG, BASF, Deutsche Bahn, Deutsche Post World Net, Evonik) gerichtet. Das Buch enthält außerdem einige hochaktuelle Interviews mit Topmanagern. Auf Basis der Erfahrungen der letzten Jahre reflektieren die Herausgeber die Anforderungen bei der Bewältigung kommunikativer Aufgaben in komplexen unternehmerischen Entwicklungslagen und geben substanziellen Einblick in die Praxis wirkungsvoller Change-Kommunikation.
Autorenportrait:
Egbert Deekeling und Dr. Dirk Barghop sind Managing Partner von Deekeling Arndt Advisors in Communications. Das Unternehmen zählt zu den führenden Kommunikationsberatungen in Deutschland (www.deekeling-arndt.de).
Inhaltsverzeichnis:
Aus dem Inhalt:
Bedeutungswandel der internen Kommunikation
Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation: Zielbestimmung, Gestaltung der Inhalte, Aufbau einer Erlebniswelt
Neues Rollenverständnis
Die großen Herausforderungen: Globalisierung, E-Culture, Public Change
