Kurzbeschreibung von: Handbuch Projektmanagement

Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine umfangreiche Sammlung von erprobten Methoden und Instrumenten. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen ausführlich behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten.

Beschreibung von: Handbuch Projektmanagement

Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung der benötigten Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung.

Inhaltsverzeichnis von: Handbuch Projektmanagement

Teil I: Projektmanagement im Überblick: Warum Projektmanagement?- Was sind Projekte?- Was ist Projektmanagement?- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio.- Trends im Projektmanagement.- Teil II: Struktur und Vorgehensweisen: Phase „Initialisierung".- Phase „Vorstudie".- Phase „Konzept".- Phase "Realisierung".- Phase „Einführung". Teil III: Vertiefungsthemen: Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Widerstand und Konflikt.- Teil IV: Hilfsmittel und Instrumente: Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.- Anhang: Zertifizierung Projektmanagement: Zertifizierung nach IPMA.- Das IPMA-Kompetenz-Auge.- Referenzliste zur IPMA Competence Baseline.