Kurzbeschreibung:
Sie möchten eine eigene Apotheke oder Filialapotheke leiten? Dann beginnen Sie Ihr Training schon jetzt und werden Sie fit für die Apothekenführung. In diesem Praxisbuch finden Sie Informationen, Tipps und Beispiele, die Sie beim erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit unterstützen.Der Trainingsplan startet mit den Grundüberlegungen zur eigenen Apotheke. Lohnt sich der Schritt in die Selbstständigkeit? Welche formalen Vorgaben sind zu beachten? Danach klären Sie, ob eine Neugründung, Übernahme oder Pacht Ihr Ziel sein soll. In dem Buch erfahren Sie mehr über die Verfahren zur Bewertung von Apotheken und wie Sie sich für Vertragsverhandlungen optimal vorbereiten. So gehen Sie gut informiert zu Bankgesprächen. Gleichzeitig vermittelt das Buch auch das für die ersten Geschäftsjahre wichtige betriebswirtschaftliche Know-how. Sie lernen Kostenstrukturen und Steueraufwand einer Apotheke genauso kennen wie die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einkauf und die jährliche Gewinn- und Verlustrechnung. Für einen dauerhaften Erfolg in der Unternehmensführung ist aber auch die Personalpolitik von großer Wichtigkeit. Die Grundbegriffe des Arbeitsrechtes mit Tipps zur Konfliktlösung geben Ihnen Sicherheit im Umgang mit den Mitarbeitern. Und nicht zuletzt ist auch die Auswahl der richtigen Marketingstrategie Chefsache.
Beschreibung:
Viele Pharmazeuten träumen schon seit dem Studium von einer eigenen Apotheke. Andere bevorzugen die Leitung einer Filialapotheke. Für beide empfiehlt sich, frühzeitig mit einem Training für die Apothekenführung beginnen. In diesem Praxisbuch finden Existenzgründer und Apothekenleiter Informationen, Tipps und 30 Beispiele, die sie beim erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit unterstützen.
Der Trainingsplan startet mit den Grundüberlegungen zur eigenen Apotheke:
Lohnt sich der Schritt in die Selbstständigkeit? Welche formalen Vorgaben sind zu beachten? Danach wird geklärt, ob eine Neugründung, Übernahme oder Pacht das Ziel sein soll.
Das Buch informiert über die Verfahren zur Bewertung von Apotheken und wie man sich für Vertragsverhandlungen optimal vorbereiten. So gehen die zukünftigen Leiter gut informiert zu Bankgesprächen. Gleichzeitig vermittelt das Buch auch das für die ersten Geschäftsjahre wichtige betriebswirtschaftliche Know-how. Kostenstrukturen und Steueraufwand einer Apotheke werden ebenso vorgestellt, wie die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einkauf und die jährliche Gewinn- und Verlustrechnung.
Für einen dauerhaften Erfolg in der Unternehmensführung ist aber auch die Personalpolitik von großer Wichtigkeit. Die Grundbegriffe des Arbeitsrechtes mit Tipps zur Konfliktlösung geben Sicherheit im Umgang mit den Mitarbeitern. Und nicht zuletzt ist auch die Auswahl der richtigen Marketingstrategie Chefsache.
