Gespräche lösungsorientiert planen, vorbereiten und durchführen. Lilo Schmitz und Birgit Billen zeigen, wie man selbst bei heiklen Unterredungen nicht Defizite, sondern Stärken und Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern in den Mittelpunkt stellt. Der Ratgeber hilft, die Führungspraxis transparenter und die Arbeit mit Menschen im Unternehmen effektiver zu gestalten. Ob im Einzelgespräch oder im Meeting - die zahlreichen Gesprächsbausteine aus dem Führungsalltag lassen sich direkt umsetzen.
Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt: Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung.
Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichen Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen.
Birgit Billen ist Sozialwissenschaftlerin und Gestalttherapeutin. Sie ist Geschäftsführerin von "wdoeff training und beratung" in Bonn. Ihre Tätigkeitsbereiche umfassen Trainings, Coaching, Qualitätsmanagement und Teamentwicklung. Gemeinsam mit Lilo Schmitz hat Birgit Billen das Konzept des Trainings "lösungsorientierter Mitarbeiterführung" entwickelt.
Prof. Dr. Lilo Schmitz lehrt seit 1994 Methoden der Sozialarbeit und lösungsorientierte Beratung an der FH Düsseldorf. Sie ist Sozialpädagogin, Kulturanthropologin (Ethnologie) und Gesprächstherapeutin.
€ 10,00