Kurzbeschreibung von: Modernes Krankenhausmanagement

Deutsche Krankenhäuser haben - als Reaktion auf die veränderten Rahmenbedingungen - in den letzten Jahren vielfältige, innovative Ansätze entwickelt, um wirtschaftlicher zu arbeiten und ihre medizinischen Leistungen weiter zu verbessern. Vor allem deshalb steht das deutsche Krankenhaussystem heute im internationalen Vergleich wieder ganz vorne - gemessen an der Wirtschaftlichkeit, aber auch an der Qualität medizinischer Leistungserbringung.

Gleichwohl muss sich der gesamte Sektor auch in den nächsten Jahren großen Herausforderungen stellen. Der Erfolg der einzelnen Krankenhäuser wird zunehmend davon abhängen, ob es gelingt, immer mehr Patienten mit immer höheren Erwartungen an medizinischen Fortschritt und Behandlungsqualität wirklich zufriedenstellend zu betreuen. Und dies bei anhaltender Ressourcenknappheit und wachsendem Verdrängungswettbewerb.

Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises lösen kann: Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand!Die Vorschläge der Autoren beruhen auf langjährigen Erfahrungen in der Beratung von Krankenhäusern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland. Das Spektrum reicht von neuen Führungs- und Organisationsmodellen über die patientenzentrierte Gestaltung von Behandlungsabläufen und die Optimierung des Angebotsportfolios bis hin zur strategischen Repositionierung und zum Aufbau von Verbundstrukturen.

Die Autoren beschreiben dabei weit mehr als nur trockene betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Konzeptionen. Dafür sorgt schon ihr höchst unterschiedlicher fachlicher Background: Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und Reinhard Wichels approbierter Arzt mit langjähriger Krankenhauserfahrung.

Rezension von: Modernes Krankenhausmanagement

Aus den Rezensionen: " Die Texte sind durchgängig sehr klar formuliert, was einen angenehmen Lesefluss garantiert. Zahlreiche zum Teil sehr umfangreiche Abbildungen lockern den Text zudem etwas auf. Die Schwerpunkte der vorliegenden Arbeit liegen eindeutig auf der Innenperspektive eines Krankenhauses und behandeln zugleich auch viele Themen, die sich bereits in zahlreichen anderen Publikationen zum Krankenhausmanagement wiederfinden. Für den Einstieg in das Krankenhausmanagement bietet das vorliegende Werk sicherlich eine erste Orientierung. Für den erfahrenen Leser empfiehlt sich hingegen die individuelle Prüfung des Mehrwerts." (Thomas Nebling, in: Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement, 2008, Issue 2, S. 70) " Jedes Kapitel schließt mit einem Fazit ab, welches die wesentlichen Empfehlungen zusammenfasst. ... 42 Abbildungen veranschaulichen wichtige Zusammenhänge im Kontext der Ausführungen. Ein sehr differenziertes Sachverzeichnis erleichtert dem Leser das Auffinden der wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge. Für Eigentümer und Management bietet das Buch umfangreiche und kompetente Anregungen und Vorschläge bzg. der Handlungsnotwendigkeiten der eigenen Krankenhausunternehmung. Für Studierende ist dieses Buch aufgrund seines starken Praxisbezugs zu empfehlen, da hier der Krankenhausmanagementlehre Bodenhaftung gegeben wird." Das Handbuch zur Verbesserung von Wirtschaftlichkeit und klinischer Leistungsfähigkeit bietet konkrete Hilfestellung zur kurz- und mittelfristigen Wirtschaftsplanung. Es zeigt eine intelligente Organisation der Arbeitsprozesse auf, mit der Zielkosten und Personalstrukturen optimiert werden können. Es liefert des Weiteren nützliche Hintergrundinformationen zur Wirtschaftlichkeit deutscher Krankenhäuser. ... Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises lösen kann: Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand! (in: Mitteilungen der Bayerischen Krankenhausgesellschaft BKG, 26/February/2010, Issue 4, S. 21)

Inhaltsverzeichnis von: Modernes Krankenhausmanagement

Die deutschen Krankenhäuser - international auf dem Weg an die Spitze.- Herausforderungen und Handlungsfelder für die Krankenhausführung.- Von der Verwaltung zum Management von Krankenhäusern.- Patientenzentrierte Behandlungsabläufe - Schlüssel zu mehr Wirtschaftlichkeit und Qualität.- Qualität im Krankenhaus - das Wohl des Patienten als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.- Wege zur Steigerung des Leistungsvolumens eines Krankenhauses.- Neue Ideen zur Optimierung nicht klinischer Teilfunktionen.- Anpassung der Angebotsstrukturen.- Wege zur transsektoralen Versorgung.

Autorenportrait von: Modernes Krankenhausmanagement

Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und Reinhard Wichels approbierter Arzt mit langjähriger Krankenhauserfahrung.