Immer mehr produzierende Unternehmen verwenden das
Instrument des Outsourcing, um sich auf die eigenen
Kernkompetenzen zu konzentrieren. Nicht immer werden
diese Entscheidungen mit der hinreichenden Sorgfalt
getroffen. Studien ergeben, dass bis zu 25 Prozent
aller Outsourcing-Projekte innerhalb weniger Jahre
scheitern oder weit hinter ihren Erwartungen zurück
bleiben. Dieses Buch gibt einen Überblick über die größten
Risiken des Outsourcing und zeigt Möglichkeiten auf,
diese im Rahmen der eigenen Outsourcing-Entscheidung
zu erkennen, unter Berücksichtigung der
unternehmensspezifischen Risikoeinstellung zu
bewerten und zu managen.