BWL Grundwissen. Haufe TaschenGuide, Band 69

Seitenzahl:

125

Gewicht:

99 g

Auflage:

Nachdruck der 4. durchgesehenen Auflage 2008.

Erschienen bei:

Haufe Lexware GmbH

Beschreibung

Schnelle Orientierung über das verzweigte Gebiet der Betriebswirtschaftslehre: Dieser TaschenGuide zeigt, was wichtig ist - kurz und prägnant, mit kompetent ausgewählten Schwerpunkten: Grundlagen über Aufbau und Führung eines Unternehmens gehören ebenso dazu wie effektives Umgehen mit den Grundbegriffen der Bereiche Controlling, Finanzen und Rechnungswesen. Sie erhalten Einblick in das Marketing und in die Personalarbeit. Für alle, die einsteigen und einen raschen Überblick suchen.

Inhaltsverzeichnis

VORWORTDER AUFBAU DER UNTERNEHMUNG
- Betriebswirtschaftslehre, Betrieb und Unternehmung
- Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen?
- Die betrieblichen Produktionsfaktoren
- Betriebswirtschaftliche Prinzipien
- Wie sich Unternehmen organisieren
- Das Unternehmen gründen - konstitutive Entscheidungen

UNTERNEHMENSFÜHRUNG (MANAGEMENT)
- Management und Führen
- Die sachbezogenen Aufgaben einer Führungskraft
- Die personellen Führungsaufgaben des Managements
- Wie Unternehmen Werte etablieren

CONTROLLING, FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN
- Finanzwirtschaft
- Investitionswirtschaft
- Rechnungswesen
- Was passiert im Controlling?

MARKETING
- Denken vom Markt her
- Wie der Absatzprozess verläuft
- Was die Markforschung untersucht
- Marketingstrategien
- Was der Marketing-Mix beinhaltet

PERSONALWIRTSCHAFT
- Was gehört zur betrieblichen Personalwirtschaft?
- Löhne und Gehälter gestalten
- Wie Mitarbeiter beteiligt werden
- Betriebliche Sozialpolitik
- Die Arbeitsbedingungen gestalten

STICHWORTVERZEICHNIS

Leseprobe

Wie sich Unternehmen organisieren:Im Unternehmen müssen Menschen mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten zusammenwirken, um mit den gegebenen Mitteln die Betriebsziele zu erreichen. Ohne sinnvolle Ordnung und Regeln lässt sich dies kaum bewerkstelligen. Die Entwicklung dieser Ordnung und das sich dabei ergebende System geltender Regelungen bezeichnet der Betriebswirt als Organisation. In der Praxis stellt man die Struktur der Organisation z. B. in einem Organigramm dar (siehe S. 22).Hinsichtlich der Aufgabenschwerpunkte der Organisation wird in Aufbauorganisation und Ablauforganisation unterschieden.- In der Aufbauorganisation werden die Aufgaben des Betriebs auf die verschiedenen Stellen, Instanzen und Abteilungen aufgeteilt und die Zusammenarbeit und Zuständigkeit dieser Institutionen geregelt.- Durch die Ablauforganisation werden die einzelnen Arbeitsabläufe und Arbeitsprozesse bei der Aufgabenerfüllung gestaltet.

Kurzbeschreibung

Der TaschenGuide zeigt, was in der Betriebswirtschaftslehre wichtig ist - kurz und prägnant, mit kompetent ausgewählten Schwerpunkten. Sie erhalten Einblick in alle wichtigen Bereiche, wie z.B. das Management, Controlling oder auch die Personalwirtschaft. INHALTE
- wie Unternehmen aufgebaut sind,
- wie Unternehmen geführt werden,
- was im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen passiert,
- wie Marketing funktioniert und
- was Personalwirtschaft bedeutet.

Portrait

Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist seit 1972 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und hat Lehraufträge an mehreren anderen Hochschulen. Seine Schwerpunkte der Lehrtätigkeit sind Personal- und Bildungswesen, Management und Rhetorik. Außerdem gibt er regelmäßige Seminare für Führungskräfte zu Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.

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