18th International Conference on Conceptual Modeling, Paris, France, November 15-18, 1999. Proceedings
aus der Reihe Lecture Notes in Computer Science Vol.1728'> This book constitutes the refereed proceedings of the 18th International Conference on Conceptual Modeling, ER '99, held in Paris, France, in November 1999.The 33 revised full papers presented together with three invited contributions were carefully reviewed and selected from a total of 143 submissions. The book is divided into topical sections on supporting schema evolution, temporal database design, schema transformation, views and conceptual ...

Dorit Spiller ist Betriebswirtin und -psychologin. Als Beraterin bei der Boston Consulting Group hat sie sich besonders mit Prozessoptimierung und Strategieentwicklung beschäftigt. Sie ist heute als Senior Analystin bei der auf E-Business und Kommunikationstechnologien spezialisierten Firma Berlecon Research in Berlin tätig.

Dr. Petra Bock ist Sozialwissenschaftlerin. Als Geschäftsführende Gesellschafterin einer Marketing- und ...

Die Darstellung der betrieblichen Funktionsbereiche orientiert sich an den Belangen der Praxis. Umfang und Stoffauswahl sind so angelegt, dass die aktualisierte und ergänzte Neuauflage das Allgemeinwissen eines jeden Betriebswirtes enthält. Eine Vielzahl von Abbildungen, Beispielen, Kontrollfragen und Aufgaben erleichtern das Verständnis.
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Automated and semi-automated manipulation of so-called labelled transition systems has become an important means in discovering flaws in software and hardware systems. Process algebra has been developed to express such labelled transition systems algebraically, which enhances the ways of manipulation by means of equational logic and term rewriting.The theory of process algebra has developed rapidly over the last twenty years, and verification ...

Mit der vorliegenden Arbeit wird ein Interaktionsmodell vorgestellt, das vor allem auf ökonomische Anreize für kooperatives Verhalten von Auftraggeber und Auftragnehmer und damit auf die Verringerung der Störhäufigkeit setzt. Grundlage des Modells der so genannten homogen-kooperativen Projektinteraktion ist ein über alle Bauprojektphasen ausgeglichenes Verhalten der Bauvertragspartner, mit dem auf empirisch gesicherter ...

Das muss jeder angehende Betriebswirt wissen: Wie wird die Ablauforganisation in Produktion und Logistik optimal ausgetüftelt? Zu den zentralen Themen wie Arbeitsverteilung inklusive PPS-Systeme, Leistungsabstimmung, Bestellmengen, Sicherheitsabstände, Losgrößen-, Reihenfolge-, Maschinenbelegungs- und Transportplanung werden alle Instrumente und Entscheidungsmodelle vermittelt. Kompakt und prägnant. ...

Ben B. Graham is President and CEO of The Ben Graham Corporation, a company that provides process improvement consulting, coaching, and training services to organizations across the United States and Canada. He has more than twenty years of experience working with the Graham Process Improvement methodology. He has helped develop organization-wide improvement programs. He has worked with the government at all levels, and he's worked with nonprofit ...

About the author Martyn A. Ould read mathematics at Cambridge University, entered the software industry directly, and worked for several years on operating systems. In 1985 he joined Praxis where he is now Quality and Technical Director. His interests centre on methods and lifecycles and he has had three books published-A Practical Handbook for Software Development, Testing in Software Development; and Strategies for Software Engineering. In ...

This book constitutes the refereed proceedings of the 19th International Conference on Conceptual Modeling, ER 2000, held in Salt Lake City, Utah, USA in October 2000.The 37 revised full papers presented together with three invited papers and eight industrial abstracts were carefully reviewed and selected from a total of 140 submitted papers. The book offers topical sections on database integration, temporal and active database modeling, ...

Seit Einführung der DRGs erhalten Deutschlands Kliniken weniger Geld. Dies bedeutet Kürzungen bei den Personal- oder Sachkosten. Doch das geht zu Lasten er Qualität, des verbliebenen Personals und der Patienten. Der Ausweg aus dieser Sackgasse ist ein Perspektivenwechsel: Welche Leistungsstruktur liegt hinter den DRGs? Wie lassen sich Prozesse und Strukturen im Krankenhaus optimieren? Die Lösung: Ein Team aus Ärzten und ...