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 Ist es wirklich möglich, Grundsätze der Wirtschaftspolitik zu entwickeln, die etwas anderes sind als interessengebundene Ideologie ? Auf diese Frage antwortet der Autor mit seiner Theorie der Wirtschaftsordnungen und mit den Prinzipien marktwirtschaftlicher Ordnungspolitik. Seine Antworten sind nicht optimistische Gesamtinterpretationen der Marktwirtschaft oder pauschale Absagen an die Zentralverwaltungswirtschaft. Seine Ordnungstheorie ist keine ... |  Der technologische, politische und wirtschaftliche Wandel hat eine komplexe Arbeitswelt geschaffen, wodurch eine Flut neuer Mangementtrends ins Leben gerufen wurde. Jeder dieser Trends, wie z.B. Qualitätsmanagement, Restrukturierung und Management by Empowerment - um nur einige zu nennen -, trägt nur einen Teil zur Lösung des Problems bei. Mittlerweile entwickelt sich eine "Neue Logik", die auf diesen Modellen aufbaut und sie dann ... |  Das Lexikon der Betriebswirtschaft verfolgt das Ziel, betriebswirtschaftliche Grundbegriffe präzise und aktuell zu erläutern. Es werden neben den Begriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auch Begriffe von betriebswirtschaftlichen Spezialdisziplinen, Begriffe aus der Volkswirtschaftslehre und der Finanzwissenschaft sowie juristische Begriffe aufgenommen. Damit wird einerseits verdeutlicht, dass ein Lexikon der ... |  Dieses erfolgreiche Buch - in zehn Jahren bereits in vierter, neubearbeiteter Auflage - gibt den aktuellen Stand des Wissens zum Strategischen Management wieder. Behandelt werden folgende Bausteine des Strategischen Managements: ...insgesamt ist es den Autoren gelungen, ein Buch zu verfassen, das für verschiedene Zielgruppen geeignet ist: Aufgrund des übersichtlichen und gut strukturierten Aufbaus eignet es sich als handliches ... |  Das Buch vermittelt einen umfassenden und systematischen ]berblick }ber Planungsmodelle und L|sungsverfahren zur Unterst}tzung der Konfiguration unddes Betriebs von flexiblen Fertigungssystemen (FF-Systemen). Die verf}gbaren Konzepte zur Bestimmung der Leistungsf{higkeit einer FF-System-Variante (geschlossene Warteschlangennetzwerke, Simulationsmodelle) sowie die bekannten Ans{tze ... |  Das Besondere dieser Einführung in die Betriebswirtschaftslehre besteht darin, dass der Akzent auf den Funktionen der Unternehmensführung - Planung, Controlling, Informationswirtschaft und Personalführung - liegt. Aus dieser Warte werden Funktionen wie Beschaffung und Produktion, Marketing, Investition und Finanzierung betrachtet. Zuvor sind konstitutive Voraussetzungen zu klären: Standort, Rechtsform, Organisationsstruktur ... |  JAMES C. BARNES, Manager of Deloitte & Touche, has over 13 years of extensive experience in Business Continuity Planning. Most recently, he assisted in the design of a Business Continuity Company Certification course, which he taught in Europe, South America, and the United States. He has written over 300 Business Continuity Plans of which 12 have been successfully exercised, and specializes in the areas of continuity risk management, ... |  Es ist allgemein bekannt, dass die traditionellen Methoden des Projektmanagment für die Bewältigung der modernen Projektsituation nicht mehr ausreichen. Heute werden Projekte immer komplexer, und die Kunden geben einen immer enger gesteckten Zeitrahmen vor. Entsprechend gilt es, Probleme, wie z.B. unzureichende Planung und Risikoanalyse, unwirksame Projektüberwachung und -steuerung sowie wenig fundierte nachträgliche Analysen von vornherein zu ... |  Führungskräfte müssen heutzutage eine wahre Flut von Berichten, E-Mails und Besprechungen bewältigen. Dadurch wird es immer schwieriger, die tatsächliche Leistung des einzelnen und auch des Unternehmens zu messen. Anhand der spannenden, fiktiven Geschichte des Managers Vince Sharp vermittelt der Autor, wie man Performance Scorecards implementiert. Performance Scorecards ist ein Meßinstrument für ... |  Dieses Buch führt praxisorientiert und wissenschaftlich fundiert in die kalkulatorische Erfolgsrechnung ein. In 34 Lerneinheiten werden die folgenden Themenbereiche ausführlich behandelt: o Grundlagen des Rechnungswesens o Kostenrechnung, mit den Teilgebieten Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung o die Erlösrechnung, mit den Teilgebieten Erlösarten-, Erlösstellen- und Erlösträgerrechnung o ... |
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