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 Making smart choices is a fundamental life skill, relevant to anyone: managers, doctors, lawyers, teachers, students, parents, young, old. Your decisions will shape and influence the course of your professional career and the quality of your personal life - the ability to make good decisions is a key factor in determining whether you achieve your goals. To help you increase your chances of finding satisfying solutions, "Smart Choices" blends the ... |  Die Prospect Theory wurde mit dem Ziel entwickelt, reales Entscheidungsverhalten zu beschreiben und zu erklären. Sie ist seitdem in zahlreichen Gebieten, wie Ökonomie, Medizin, Politik, angewendet worden und gilt als die am besten bewährte deskriptive Methode. Erst mit der Liberalisierung der Versicherungsmärkte in der EU ist das Interesse an den Präferenzen der Versicherungsnehmer gestiegen. Schärfere Konkurrenz ... |  <!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 3.2//EN"><html><head><meta name="generator" content="HTML Tidy, see www.w3.org"><title></title></head><body>Das Werk verdeutlicht die Grundstruktur finanzwirtschaftlicherEntscheidungen aus der Sicht der Unternehmensleistung. Es bietet eineintegrative Darstellung von Unternehmensfinanzierung und betrieblicherInvestitionspolitik.</body></html> ... |  One of the most important tasks faced by decision-makers in business and government is that of selection. Selection problems are challenging in that they require the balancing of multiple, often conflicting, criteria. In recent years, a number of interesting decision aids have become available to assist in such decisions. The aim of this book is to provide a comparative survey of many of the decision aids currently available. The first chapters ... |  This book adopts the decision theoretic viewpoint in the organization design problems in management and organization theory. The first part considers a short-run adaptive process in the organization. The organization design is represented by a combination of the organization structure and the management system and constitutes a part of the sequential decision problem of the work. The second part considers the long-run adaptive process for ... |  Gute Entscheidungsfindung ist eine wesentliche Voraussetzung für gutes Management und erfolgreiche Strategieplanung. Doch leider sind die Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung in Unternehmen häufig unzureichend ausgebildet. Autor George Wright demonstriert hier, warum es zu katastrophalen Strategiefehlern kommt und wie man sie vermeiden kann. "Strategic Decision Making" ist eine faszinierende Mischung aus psychologischer Theorie, ... |  Mit der wachsenden Komplexität betrieblicher Entscheidungssituationen gewinnt auch der Einsatz der Simulation an Bedeutung. Die Entwicklung der Simulationstechnik ist durch zunehmende Anwendernähe und immer komfortablere Benutzeroberflächen, durch Objektorientierung bei der Anwendungsentwicklung und durch die Integration evolutionärer Verfahren zur Unterstützung bei der Durchführung von Simulationsstudien geprägt.Der Band dokumentiert Ergebnisse ... |  Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagtäglich zusammen. Harvard-Professor Joseph L. Badaracco knüpft hier an. Er nährt einmal nicht den Mythos, dass nur große Unternehmensführer die geeigneten Persönlichkeiten sind, die durschschlagende Ergebnisse erzielen. Vielmehr konzentriert er sich auf die vielen flexiblen mittleren Führungskräfte und Unternehmer, die die vielfältigen Wirklichkeiten einer ... |  Die Inhalte (finanzmathematische und modelltheoretische Grundlagen, Dominanzüberlegungen, investitionstheoretische Kennzahlen in einer sicheren Welt mit und ohne Steuern sowie Unsicherheitsanalysen und Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit) sind Gegenstand einführender investitionstheoretischer Vorlesungen an nahezu allen wirtschaftswissenschaftlichen Fachbereichen deutscher Hochschulen. Die zahlreichen Beispiele und Übungsaufgaben werden ... |  - Planungsprozeß und Modellbildung - Zielbildung und Bewertung von Entscheidungsalternativen - Wirkungszusammenhänge von Planungsproblemen - Entscheidungsparameter der Planung - Aspekte für die Gestaltung des betrieblichen Planungssystems - Methoden der Planung ... |
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