Das Verfahren des 360-Grad-Feedback sieht vor, daß Mitarbeiter nicht nur durch die Vorgesetzten, sondern auch durch Kollegen, Untergebene und Kunden anonym beurteilt werden. Für Mitarbeiter ist es leichter, sich zu verbessern, wenn sie Kritik aus unterschiedlichen Gruppen hören. Führungskräfte erhalten viel ehrlichere und direktere Informationen und Rückmeldungen. Das Werk stellt alle Vorteile und Gefahren vor und ...

Wirtschaft: Handbücher<P><P><P>Wie man Mitarbeitergespräche "richtig" führt, ist Dauerthema bei den Führungskräf-ten ebenso wie bei Personalprofis. Eine effiziente Gesprächsführung ist aus vielen Gründen dringlich: In kleineren Unternehmen bleibt wenig Zeit und der Chef ist überlastet. In größeren Unternehmen wächst die Führungsspanne, wenn Hierarchien schlanker ...

Die vorliegende, 5. Auflage dieses Standardwerks wurde in grundlegender Hinsicht neu konzipiert. Es konzentriert sich nicht auf die alltäglichen Gesprächssituationen im Betrieb, sondern auf die Gespräche, die Vorgesetzte eher selten mit ihren Mitarbeitern führen: es geht um Gespräche zur Bewerberauswahl, um Gespräche nach Rückkehr aus längerer Krankheit, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche, ...

Die Kunst der Kommunikation für Führungskräfte. Konferenzen, Meetings, Mitarbeiter-Gespräche, Präsentationen - frisch beförderte Führungskräfte müssen plötzlich in den verschiedensten Situationen eine hohe kommunikative Kompetenz an den Tag legen. Ruth Pink zeigt, wie man gekonnt Gespräche führt und Moderationskompetenz erwirbt. Für junge Führungskräfte ist Wissen über Kommunikationsprozesse unumgänglich. Eine leitende Position bedeutet ...

Gehört es zu Ihren Aufgaben, regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten, so dass sowohl das Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren. In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret:
- wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einsetzen
- was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern beachten sollten
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Qualitätssicherung, Optimierung betrieblicher Prozesse, Gestaltung betrieblichen Wandels, strategische Ausrichtung auf die Ziele der Organisation, ein Human Resource Management, das versucht, diese Ziele mit denen der Beschäftigten so weit wie möglich in Übereinstimmung zu bringen, das sind Kernaufgaben moderner Unternehmensführung. Zu den wichtigsten Instrumenten beim Umgang mit den Human Resources gehören ...

In diesem Buch werden Mitarbeiterbefragungen als Schritt eines integrierten Gesamtprozesses im Rahmen der Organisationsentwicklung dargestellt. Dieser Prozeß wird als strategisches Ausftau- und Einbindungsmanagement-Programm (AEMP) bezeichnet, weil durch die Befragung zunächst Bewegung durch Nachdenken und Diskussion über die angesprochenen Themen entsteht und dann durch Rückmeldung und die Planung / Umsetzung von Aktionen Commitment gegenüber ...

In allen Großunternehmen und bei Behörden werden die Mitarbeiter nach ausgeklügelten Verfahren in Leistung und Verhalten beurteilt. Meist existieren von den Arbeitgebern erstellte kurze Gebrauchsanleitungen zur Beurteilung. Mehr nicht. Der Vorgesetzte ist bei der Beurteilung völlig auf sich selbst gestellt. Die vorhandenen Bücher sind für Fachleute aus dem Personalbereich geschrieben. Da Vorgesetzte bisher keine ...

aus der Reihe Hanser Wirtschaft'>Das Mitarbeitergespräch muss in die betriebliche Organisationsstruktur integriert sein und professionell ausgewertet und dokumentiert werden, wenn es seinen Zweck erfüllen soll. Richtig angewandt, ist es somit als Bestandteil der internen Kommunikation eines Unternehmens ein wesentliches Führungsinstrument im Personalmanagement. Dieses Handbuch ist durch seine einfache Anwendbarkeit und Praxisorientierung ein ideales Hilfsmittel ...

Mit diesem sich streng an der Praxis orientierenden Buch können Sie Mitarbeitergespräche schnell vorbereiten und auch in heiklen Situationen mit mehr Sicherheit argumentieren. Die von A-Z ausformulierten Mustergespräche beinhalten zugleich viel Wissen, Ideen und Tipps, z.B. zu Mitarbeitereinführung und psychlogisch heiklen Situationen mit guten Argumenten und bewährten Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. ...