Die Personalpolitik ist zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmenspolitik geworden. Dies hat zur Folge, dass personalpolitische Aufgaben systematisch angegangen werden müssen. Die 'Instrumente der Personalarbeit' enthalten, abgestimmt auf die Bedürfnisse von kleineren und mittleren Unternehmen, eine Reihe von Vorschlägen und Arbeitshilfen, mit denen sich auch ohne großen finanziellen Aufwand eine wirkungsvolle ...

Die neue, verbesserte Ausgabe von "Courtney Price Answers..." ! Herausgegeben in einer aktuellen, leserfreundlichen Aufmachung mit 15% neuem Material zu so wichtigen Themen wie Unternehmer als Zweitberuf, wagemutige, junge Unternehmer, Unternehmen im Familienbesitz, der richtige Name für Ihr Unternehmen, Vereinbarungen mit Konkurrenzschutz, Internetmarketing, Präsentation des Unternehmens usw.. Hinzugekommen sind zwei Kapitel zu ...

Langtext Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist der Konkurrenzkampf in den letzten Jahren zunehmend härter geworden. Täglich müssen die Fragen neu gestellt werden: Wie optimiere ich alle Teilbereiche in meinem Unternehmen, um langfristig bestehen zu können? Sind meine Produkte noch innovativ genug, um sich auf dem Markt zu behaupten?
Diese Publikation gibt einen kurzen und prägnanten Überblick über die wichtigsten Erfolgs- und ...

Es gab in den letzten Jahren eine beträchtliche Anzahl von Publikationen, die Unternehmern Wissen und Vorgehensweisen der Betriebsführung in Checklistenform nahe zu bringen versuchen. In der Regel werden diese Checklisten unkommentiert aneinandergereiht. Dieses Buch will sowohl das praktische als auch das theoretische Umfeld für den Einsatz der vorgestellten Checklisten vermitteln. Im Anschluss an das Buch "Erfolg in kleinen und mittleren ...

Der Band beschreibt alle wichtigen Faktoren der Unternehmensnachfolge aus Sicht des Firmenbesitzers und seines Nachfolgers. Dabei werden neben den betriebswirtschaftlichen auch emotionale Aspekte dargestellt. Der Leser wird so Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen der Unternehmensübernahme bzw. -übergabe geführt und erhält einen umfassenden "Fahrplan". ...

Die Entwicklung der mittelständischen Strukturen im polnischen Transformationsprozeß wird in diesem Buch herausgearbeitet und der Einfluß von KMU auf den Verlauf der Transformation im Land untersucht. Um die wichtigsten Modernisierungsimpulse der KMU herauszufiltern, wurde zuerst das Gründungsgeschehen der KMU in Polen analysiert. Dabei sind die Bedeutung und der Einfluß landestypischer Besonderheiten bei der Etablierung des polnischen ...

Several interesting results on the economics of industrial districts are collected in this book. The first part investigates over internal determinants of industrial district competitiveness looking at internal productivity, at patterns of innovation and at those factors which create a favorable industrial atmosphere. The second part of the book investigates over foreign competitiveness of industrial districts focusing on the performance of ...

MICHAEL C. DONEGAN, CPA, has worked in both the public and private sectors of accounting, strategizing and implementing information systems on a global platform while coordinating companion training programs. He is cofounder of the South Florida Future of Finance Series, a semiannual forum for high-level executives in the South Florida community for meeting and exchanging ideas regarding information systems, data-flow processes, human capital, ...

Mittelständische Unternehmen bilden in der Bundesrepublik Deutschland die stärkste Wirtschaftskraft. Eine Schwachstelle ist aber die mangelnde Führungsqualität, die oft auf unzureichende betriebswirtschaftliche Kenntnisse zurückzuführen ist. Ein Ansatz, um dieses Defizit zu beheben, ist die Erarbeitung einer mittelstandsorientierten Unternehmensanalyse.Nicole Kraut entwickelt eine Analysesystematik, die es dem Management erlaubt, das Unternehmen ...

Strategie? Das ist nur etwas für Grossfirmen! Ich muss sehen, wie ich über die Runden komme! Mit dieser Haltung vergeben KMUs und öffentliche Verwaltungen viele Möglichkeiten. Manuela Brinkmann zeigt, wie auch "Kleine" ihre Unternehmensstrategie entwickeln und, vor allem, wie sie sie schnell und erfolgreich umsetzen können.Die Bearbeitung der "Unternehmenspyramide" macht eventuelle Schwierigkeiten der Ist-Situation ...