He formerly served as an HR executive with worldwide responsibility at Merrill Lynch and at Fidelity Investments, and as Senior Director, Executive Education at the Harvard Business School. ...

Das Buch wendet sich an Personalverantwortliche in mittelständischen Unternehmen. Es zeigt zukunftsorientierte Wege auf, wie Personalentwicklung kundenorientiert (statt wie früher angebotsorientiert) gestaltet sein muß, wobei auch "interne Kunden" in die Betrachtung einbezogen werden. Auf einer dem Buch beigelegten CD-ROM werden wichtige "Handwerkzeuge" (Beurteilungsbögen, Auswertungen bei Assessment Centern etc.) in Word ...

Personalentwicklung bedeutet eine systematische Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter. Technischer, wirtschaftlicher und sozialer Wandel führen zu immer rascheren Änderungen der Aufgabeninhalte und Arbeitsanforderungen. Das in der Erstausbildung erworbene Wissen und Können reicht nicht mehr aus, um ein ganzes Berufsleben zu bestreiten. Nur wer sich um eine ständige Qualifikationsanpassung seiner Mitarbeiter ...

Adopted by many major corporations, this work argues for using questions and following the GROW sequence - Goals, Reality, Options, Will - to generate prompt action and peak performance. It explores the dynamics of team development and positions coaching as the essential team leadership skill.
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While return-on-investment measurement programs have gained wide acceptance and popularity over the last few years, two key components to successful program evaluation are often neglected: learning and performance evaluation.
This book provides a step-by-step approach for developing learning and performance measures and a method for analyzing and reporting results. The easy to use format serves as a quick referencefeaturing the necessary ...

Mit diesem Buch wird ein innovatives Forschungskonzept für den Bereich der beruflichen Weiterbildung vorgelegt, das sich speziell auf die Führungskräfteentwicklung konzentriert. Im Vordergrund stehen Fragen zur Entwicklung personaler und sozialer Kompetenzen Erwachsener, die zum einen individuumbezogen und zum anderen organisationsbezogen untersucht werden. Die Autorin hat für den praktischen Einsatz in der Führungskräfteentwicklung ein ...

Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistungserbringung in unterschiedlichsten Organisationen. Viele wichtige Kennwerte einer Organisation wie z.B. Produktivität und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter hängen davon ab, inwieweit Teamarbeit im Unternehmen gelingt. In Wissenschaft und Praxis sind daher zahlreiche Interventionen entwickelt worden, um das Gelingen von Teamarbeit zu fördern und zu unterstützen. Zu ...

Wie Teams besser funktionieren Die individuelle Fähigkeit, in Gruppen zu arbeiten, gilt als Schlüsselqualifikation - nicht nur am Arbeitsplatz. Aber nicht jede Arbeitsgruppe ist auch ein Team. Kriz und Nöbauer zeigen, was ein Team ausmacht und wie Teamkompetenz trainiert werden kann.
Teamarbeit ist in den letzten Jahren in Mode gekommen und verspricht wahre Wunder zu bewirken. Neben Erfolgsstorys in der Literatur sind in der ...

Wo klar vereinbarte Ziele gemeinsam erreicht werden, entsteht ein Klima der Motivation, das wie eine Kettenreaktion wirkt: Spitzenleistung und Spitzenqualität werden zur Selbstversändlichkeit.<P><BR> ...

Das Buch vermittelt wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen mit Potentialanalyse- und Personalentwicklungsinstrumenten. Die Beiträge des Bandes diskutieren im einzelnen die folgenden Fragen:
Welche Verfahren und Instrumente werden im modernen Personalmanagement eingesetzt?
Auf welchen theoretischen Grundlagen basiert der Einsatz der Verfahren in der Personalarbeit?
Wie ist die Akzeptanz dieser Verfahren in der ...