Auf der Grundlage von Fallstudien aus einer Vielzahl von Unternehmen haben die Autoren Entlohnungsprogramme für Teams entworfen, die Entwicklung und Erfolg fördern sollen. "Rewarding Teams" nennt drei der wichtigsten Arten teambasierter Entlohnungsprogramme und zeigt, wie Unternehmen (z.B. Chase Manhattan und Lotus Developments) diese Programme einsetzen, um Teamarbeit anzuregen und kreativ zu entlohnen. Entwurf und Implementierung ...

Die informelle Kommunikation und Kooperation wird in ihrer tatsächlichen Bedeutung auch in neuen Organisations- und Managementkonzepten kaum angemessen berücksichtigt. Das Buch liefert eine Kritik der bisherigen wissenschaftlichen und praktischen Auseinandersetzung und Beispiele für neue Formen der informellen Kooperation im betrieblichen Alltag. ...

Dieses Buch ist das Ergebnis langer Erfahrung im Umgang mit
Kreativitätstechniken im Team. Es soll Unternehmen Hilfestellung geben, den
Qualitätswettbewerb positiv zu bestehen. ...

Das Arbeiten in Teams kann sowohl die Qualität als auch die Quantität der Dienstleistungen und Produkte eines Unternehmens entscheidend erhöhen. Um jedoch eine effektive Teamzusammenstellung und Arbeitsaufteilung zu erreichen, sind eine Reihe traditioneller Managementansätze und -strukturen erforderlich. Dieses Buch ist für Manager geschrieben. Sie lernen hier das Phänomen "Team" in seiner ganzen Komplexität zu ...

Bei der Gründung von Unternehmen ist in den letzten Jahren ein Trend zu Teamgründungen zu beobachten. Ob Gründerteams erfolgreicher sind als Einzelgründer wird kontrovers diskutiert. Viele Vorteile, wie die Kombination von verschiedenartigen Fähigkeiten und Wissen sprechen dafür. Gefahren liegen dagegen in der Qualität des Zusammenspiels der Partner. Die Analyse von mehr als 150 partnerschaftlich ...

Durch die zunehmend härter werdende Wettbewerbssituation müssen Unternehmen ständig neue Wege finden, um immer größerem Termin- und Innovationsdruck gerecht zu werden. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen Projektteams ein, die verantwortlich sind für Planung und Umsetzung der wichtigsten Unternehmensziele. Doch die traditionellen Methoden der Teamarbeit sind für die neuen, grundlegend verschiedenen Anforderungen ...

Beim Thema Projektmanagement steht üblicherweise der Sachaspekt im Vordergrund. Der hier gewählte interdisziplinäre und systematische Ansatz ist dagegen recht selten. Das Buch beschreibt die Gesamtthematik in einer neuen, synoptisch-integrierten Weise. Ausgehend vom Denken in Systemen wird das Handeln in Prozessen dargestellt, speziell das Gestalten in Gruppenprozessen, wobei auf das Führen in Gruppen und die Führung von ...

Das Praxis-Know-how erfahrener Trainer in Buchform mit konkreten Tipps für erfolgreiche Seminare. In diesem Handbuch lüften erfahrene Trainer aus renommierten Instituten für Personalberatung und -entwicklung und Führungskräftediagnostik sowie aus deutschen Großfirmen ihre Geheimnisse, wie ein gutes Training in der Praxis tatsächlich abläuft. Jede Übungseinheit wird nach einem festem Ablaufrezept im ...

Wie Teams besser funktionieren Die individuelle Fähigkeit, in Gruppen zu arbeiten, gilt als Schlüsselqualifikation - nicht nur am Arbeitsplatz. Aber nicht jede Arbeitsgruppe ist auch ein Team. Kriz und Nöbauer zeigen, was ein Team ausmacht und wie Teamkompetenz trainiert werden kann.
Teamarbeit ist in den letzten Jahren in Mode gekommen und verspricht wahre Wunder zu bewirken. Neben Erfolgsstorys in der Literatur sind in der ...

Dr. Klaus Rischar
Studium u.a. der Pädagogik, der Rechtswissenschaften (spez. Arbeitsrecht), der Volkswirtschaft, Ausbildung in einer Berufsgenossenschaft, Verwaltungsleiter eines Hochschulinstituts, Gründer und seit 30 Jahren Geschäftsführer des Pädagogischen Instituts für die Wirtschaft GmbH (PIW), Verfasser von über 200 Publikationen; Beratungs- und Trainingstätigkeiten
Dipl.-Psych. Christa Titze
hat lange die Personalentwicklung in ...