What will it take to bring your organization successfully into the twenty-first century? The world's foremost expert on business leadership distills twenty-five years of experience and wisdom based on lessons he has learned from scores of organizations and businesses to write this visionary guide. The result is a very personal book that is at once inspiring, clear-headed, and filled with important implications for the future. The pressures on ...

Die Konzepte der lernenden Organisation und des permantenen Wandels gelten derzeit als Wundermittel für den Erfolg. Stefan Kühl wagt den Widerspruch: Es gibt, so seine These, gute Gründe die vorgeschlagenen Regeln für Lernen und Wandel in Organisationen kritisch zu sehen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation und permantenes Lernen stecken voller ...

In den Portfolios europäischer Private Equity-Gesellschaften sind Krisenunternehmen bisher selten vertreten. Entsprechend wenig ist über das Management von Turnaround-Investitionen bekannt. Der Autor beleuchtet den Private Equity-Investitionsprozess und leitet die Erfolgsfaktoren in der Managementpraxis von Turnaround-Investitionen ab. ...

Change Management und Sozialkompetenz Change Management gehört mittlerweile
zum Unternehmensalltag. Doch Wandlungsprozesse gelingen nur, wenn die Mitarbeiter
wirklich integriert und einbezogen werden. Die Autoren zeigen, wie die
zwischenmenschlichen und gruppendynamischen Faktoren in Unternehmen für
das Change Management genutzt werden können. Es ist unbestritten, dass
Veränderungen ...

Radikale Wandlungsprozesse, in atemberaubendem Tempo ablaufend, kennzeichnen die gegenwärtige Industrie- und Informationsgesellschaft. Ebenso charakteristisch sind sie für Unternehmen - im nationalen ebenso wie im globalen Rahmen. Betriebliche Veränderungsprozesse stellen hohe Anforderungen an das Management, ebenso wie an die Belegschaften. Das Steuern des organisatorischen Wandels ist die neue Kunst: Change Management. Erfolg ...

Ein inspirierendes Fachbuch über Veränderungsprozesse in der Pflege.
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Wer signifikante Veränderungen in Unternehmen oder Kommunen herbeiführen möchte, sieht sich vor eine zentrale Aufgabe gestellt: Wie lassen sich die erforderlichen Veränderungsprozesse so durchführen, dass viel Energie freigesetzt wird und außergewöhnliche, nachhaltige Ergebnisse erzielt werden? ...

Die Autorin weist den Weg zu Kreativität statt Streß, zu Vertrauen statt Kontrolle. Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil sie nur auf Einzelaspekte abzielen und wesentliche Zusammenhänge vernachlässigen. Die Mitarbeiter sind demotiviert, und der angestrebte Erfolg bleibt aus. VERÄNDERUNGSMANAGEMENT stellt ein integriertes Konzept zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs vor. Es weist den Weg zu Kreativität statt Streß, zu ...

Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen heißt, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu bekommen und sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Wie dies geht, erfahren Sie mit diesem Werk, das die Grundlagen des Change Managements sowie unterstützende Konzepte und Methoden darstellt.
- Gezielt Veränderungen gestalten und steuern
- Alles zum Thema: kompakt und anschaulich
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Zahlreiche Reorganisationsvorhaben der Unternehmungspraxis sind in den vergangenen Jahren gescheitert oder haben nicht zum erwünschten Erfolg geführt. Eine der Hauptursachen hierfür sind die betrieblichen Ressourcen und Kompetenzen.Mit Hilfe des Resource-based View analysiert Jörg Freiling einzelne Probleme und führt sie zu einer bislang fehlenden Gesamtsicht zusammen. Die Reorganisationsgestaltung richtet er strikt auf die Schaffung und ...