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 Freiberufler, Selbständige und Kleinunternehmer, die ihre Dienstleistungen anbieten, müssen komplett anders verkaufen als herkömmliche Verkäufer. Dieses Buch zeigt: wie man systematisch besser verkauft als die Konkurrenz. Wie man innerhalb kürzester Zeit bedeutend mehr Geschäfte abschließt. Wie man eine effiziente Fragetechnik einsetzt. Wie man eine "positive Chemie" aufbaut. Wie man speziell auf Dienstleistungskunden zugeschnittene Präsentation ... |  Ausgehend vom Prinzip: "Die unfähigsten Mitarbeiter werden systematisch in die Position versetzt, in der sie am wenigsten Schaden anrichten können - ins Management!", schildert Scott Adams das Innenleben großer Unternehmen und die dort alltäglichen Absurditäten. Mit spitzer Feder und ironischer Distanz analysiert er die verschiedensten Themen des heutigen Büroalltags: Meetings, Downsizing, Teamarbeit, die großen Lügen des Managements, ... |  Planen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern! Geben Sie Ihre Fehler zu! Diese und viele weitere Tipps sammelte David Freemantle, nachdem er jahrzehntelang Manager beobachtete, die mit ihrem besonderen Führungsstil große Erfolge hatten. Sein Ergebnis: Erfolgreiches Personalmanagement hängt davon ab, dass der gtesunde Menschenverstand in der Praxis angewendet wird! Erfrischend und lebendig präsentiert der Autor ... |  Hagel und Armstrong stellen in diesem Buch das Konzept der virtuellen Communitys vor und zeigen, wie sich Unternehmen die enormen Märkte der Online-Welt strategisch erschließen können: indem sie radikal umden-ken, ihre Unternehmen umbauen und zu Organisatoren virtueller Communitys aus Kunden und konkurrieren-den Anbietern werden. Checklisten runden das Buch ab. ... |  Hinter den Kulissen einer schillernden Branche Ein aufschlussreiches und spannendes Buch für alle, die schon immer mal wissen wollten, wie es an der Wall Street zugeht Wie schönt man den eigenen Unternehmenserfolg? Wie macht man am meisten Geld - egal ob dabei Moral und Prinzipien auf der Strecke bleiben? Jonathan A. Knee, ein erfolgreicher Investmentbanker, der etliche Jahre für Goldman Sachs und auch Morgan Stanley ... |  Im Marketing steckt MARKE drin: Wie Senf & Co. zum unverwechselbaren Label werden. Was viele nicht wissen: Kleine und mittelgroße Firmen stellen im deutschsprachigen Raum das Gros der umsatzsteuerpflichtigen Betriebe, bilden den Nachwuchs aus und schaffen knapp 70 Prozent der Arbeitsplätze. Anders ausgedrückt: Sind die »Kleinen« erfolgreich, geht es dem Bruttosozialprodukt gut. Marketingexpertin Karin Ruck ist eine Kennerin ... |  Lernen von dem Besten! Charakter, intellektuelle Integrität, Verantwortung, Pflichtgefühl, Würde, permanente Selbstentwicklung und die Fähigkeit, Wandel gezielt zu forcieren - das Credo von Peter F. Drucker, dem "Vater des Managements". Erfolgreiche Top-Manager wie Hermann Simon, Mathias Döpfner, Bill Emmott und Fredmund Malik berichten von Druckers Einfluss auf ihr persönliches Handeln. ... |  Die entscheidenden Faktoren erfolgreichen Managements - anschaulich und konkret. Verantwortung übernehmen, Menschen motivieren und leiten: Die Autoren liefern einen umsetzungsorientierten Leitfaden für alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen. Fallbeispiele verdeutlichen die Praxis der zahlreichen Führungsthemen und -tools. Die Fragebögen und Checklisten können direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden. ... |  Ausgehend vom Prinzip: "Die unfähigsten Mitarbeiter werden systematisch in die Position versetzt, in der sie am wenigsten Schaden anrichten können - ins Management!", schildert Scott Adams das Innenleben großer Unternehmen und die dort alltäglichen Absurditäten. Mit spitzer Feder und ironischer Distanz analysiert er die verschiedensten Themen des heutigen Büroalltags: Meetings, Downsizing, Teamarbeit, die großen Lügen des Managements, ... |  Ein Auftrag wurde erfolgreich abgewickelt, die Schlussrechnung gestellt. Doch dann kommt das böse Erwachen: Die Zahlung bleibt aus. Wieso wurde kein Gedanke an die Risiken verschwendet? Warum hat sich niemand über den Auftraggeber informiert? Sind dessen Zahlungsschwierigkeiten erst plötzlich aufgetreten? Wäre eine Risikobewertung wirklich zu aufwändig gewesen? Fragen, die schon vor Vertragsschluss beantwortet sein ... |
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