aus der Reihe Blaue Business Reihe'> Der Businessplan oder das Unternehmenskonzept ist eine komprimierte, schriftliche Zusammenfassung der zukünftigen unternehmerischen Tätigkeit. Von der Idee bis zur Umsetzung sollen potenzielle Interessenten, das sind in der Regel die Banken, eventuell auch Venture Capitalists (VC's) oder weitere Geldgeber und Gesellschafter aufgezeigt werden, mit welchen Produkten und Dienstleistungen die Märkte künftig durch den ...

aus der Reihe Existenzgründerzyklus 'Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen''>Die Idee ist gut, das Konzept schlüssig, der Markt analysiert, doch der notwendige Treibstoff fehlt noch. Neben dem aufzubringenden Eigenkapital werden meist sehr umfassende Fremdmittel erforderlich. Welche Quellen und Töpfe kommen in Frage? Wer kann als Partner und Geldgeber für das Projekt gewonnen werden? Wie kann ich mich mit meinem Projekt darauf einstellen? Wie lassen sich Partner überzeugen, ja zu sagen? Zu einer auf ...

Mehr Wissen, mehr Kontakte, mehr Chancen und sicheren Erfolg werden durch eine Vielzahl von Unternehmen, Geschäftspartnern und Vertretern aus Wissenschaft, Politik und Medien geboten. Sie ergänzen gutes Image, Qualität und Referenzen, als Wegbegleiter in der Umsetzung Ihrer Gründungsidee. Durch Netzwerke und Partner vor der Gründung und in der späteren Etablierungsphase werden Impulse und Anregungen für die ...

Der Existenzgründerzyklus "Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen" schließt in einer sehr umsichtig praxisorientierten Form Visionen, Ideen und Überlegungen von Existenzgründern auf und begleitet sie Schritt für Schritt auf über 1.500 Seiten mit praxiserprobten Wissen. Der Binnenmarkt hat sich erweitert und ein enormes Potenzial an Möglichkeiten geschaffen. Neue Länder sind hinzugekommen und bieten ...

Zum Werk: Vor dem Hintergrund volkswirtschaftlichen Interesses und persönlichen Strebens werden durch neue Marktteilnehmer Innovationen, Wachstum und Fortschritt geschaffen. Dabei sollen Mut und Risiko in der Vorgründungsphase berechenbar in Bezug gesetzt werden können. Welchen Anforderungen muss ein Existenzgründer genügen? Wo liegen seine Chancen? Wie kann er die persönlichen Ressourcen und Kompetenzen so ...

Die Selbständigkeit mit Partnern ist ein Schlüssel für erfolgreiche Teamarbeit. Auf der einen Seite gewinnen viele Franchise-Nehmer ihre Selbständigkeit und werden innerhalb der Franchise-Systeme über gruppendynamische Prozesse zu einem imagefördernden Team zusammengeschweißt. Auf der anderen Seite bringen sie durch Kenntnis der regionalen Märkte Stärken in dieses System ein, die ein Franchise-Geber ...

Zum Autor: Jürgen Bernd Arnold ist seit 1982 geschäftsführender Gesellschafter der UVIS Beratung GmbH, einer Unternehmensberatung in Ulm, Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und CMC zertifiziert. Sein Engagement gehört den Start up’s, Existenzgründern oder Entrepreneurs, aber auch jungen und gestandenen Unternehmen.

Durch sein Engagement beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. hält er ...