Personalabteilungen von deutschen Krankenhäusern haben im Meinungsbild von Ärzten und P?egekräften eher den Ruf ein bürokratisches Anhängsel der Klinikverwaltung zu sein. In der Tat sind nur 74 % der Personalabteilungen eingebunden, wenn es um die strategische Zukunft von Krankenhäusern geht. Auf der anderen Seite zeigen internationale Erfahrungsberichte von Best-in-Class-Krankenhäusern, dass ...

Teil I: Rahmenbedingungen der Krankenhausfinanzierung ...

Leistungserbringer der Akutversorgung und der medizinischen Rehabilitation werden in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt mit immer höheren Anforderungen konfrontiert. Effizienzeinbußen in der Gesundheitsversorgung durch eine mangelnde Koordination der Beteiligten sind daher in Zukunft nicht mehr tragbar. Neben der Zusammenarbeit von ambulanter und stationärer Gesundheitsversorgung ergibt sich zwangsläufig die Suche ...

"Krankenhäuser sind gefährliche Orte<BR>Weltweite Studien kommen zu dem Ergebnis, dass von 3.846 Patienten mindestens einer während des Krankenhausaufenthalts ein Schadensereignis erleidet, das ihn in seiner Gesundheit beeinträchtigt oder sogar zum Tod führt. Durchschnittlich 6 % aller Krankenhaus-Patienten erleben während ihres Krankenhausaufenthalts ein Schadensereignis.<BR>In den USA sterben jedes ...

Die Grundgedanken und Ideen der Patientenorientierung ? und damit des Qualitätsmanagements, des Risikomanagements sowie des Marketings ? müssen in den Köpfen der Mitarbeiter verankert und im Krankenhausalltag aktiv gelebt werden, sie finden nicht auf dem Papier statt und können nicht verordnet werden. Symptomatisch für das Krankenhausmanagement ist, dass von der Krankenhausleitung immer wieder vergessen wird, dass ohne ...

Die ?Neue Marktdynamik? im Gesundheitswesen mit ihren Merkmalen Verdrängungswettbewerb, Internationalisierung von medizinischen Leistungen, Herstellen von Transparenz über die Leistungsfähigkeit von Krankenhäusern in den Medien sowie Einführung eines preisorientierten Entgeltsystems (DRG) zwingt zu qualitätsfördernden und kostensenkenden Formen der Arbeitsteilung sowie der Zusammenarbeit zwischen den ...

Das vorliegende Buch hat zum Ziel, praktisch-normativ ein Vorgehen für eine an Fundamentaldaten orientierte Unternehmensbewertung von akutstationären Krankenhäusern darzustellen. Hierzu erfolgt zunächst die Entwicklung einer inhaltlichen und prozessualen Ausgestaltung einer Due Diligence-Prüfung für Akutkrankenhäuser. Die Risikoidentifikation im Rahmen der Due Diligence mündet in einer Quantifizierung der ...