Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen - kostenlose Leseprobe

Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterführung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Führungs-Know-how mit Fokus auf das Wesentliche Dieser Ratgeber bringt sachlich und kompetent auf den Punkt, was "neue Chefs" für einen erfolgreichen Karrierestart wissen müssen. Er stellt praxisnah, kompakt und auf das Wesentliche konzentriert das Instrumentarium modernen Leaderships zur Verfügung. Führungspersönlichkeit, Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung, Arbeitstechniken und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema. Inklusive Arbeitshilfen und Formulare Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellübersichten helfen Ihnen als angehendem Chef, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können. Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet Sie konkret und handlungsorientiert während der ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.